Etapa 1: Levantamiento del proyecto
Se recopila información sobre estructura, participantes, contratos, permisos, financiamiento, cronograma, garantías, riesgos y estado de desarrollo.
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Estructuramos jurídicamente proyectos para que sus contratos, garantías, permisos, riesgos, condiciones precedentes y flujos sean financiables, ejecutables y revisables por terceros.
El project finance exige ordenar jurídicamente un proyecto para que sus flujos, contratos, permisos, garantías, riesgos, sponsors, acreedores, contratistas, proveedores y obligaciones estén alineados con su financiamiento y ejecución.
No se trata solo de obtener financiamiento. Se trata de construir una arquitectura documental y contractual que permita sostener el proyecto durante su desarrollo, financiamiento, construcción, operación, cumplimiento de condiciones, seguimiento de permisos, obligaciones de información y relación con acreedores o inversionistas.
Un proyecto financiable requiere contratos, permisos, garantías, riesgos y condiciones precedentes ordenadas desde el inicio.
Muchos proyectos tienen una buena oportunidad comercial o técnica, pero no cuentan con una estructura legal suficientemente ordenada para ser financiados, auditados o revisados por terceros. Los contratos pueden estar incompletos, los permisos no estar mapeados, las condiciones precedentes no estar controladas, las garantías no estar definidas, los riesgos no estar asignados o los documentos no estar preparados para due diligence.
El problema aparece cuando bancos, inversionistas, socios, compradores, sponsors o asesores externos comienzan a revisar el proyecto. Si la documentación no está ordenada, el proceso se retrasa, aparecen observaciones, se solicitan regularizaciones urgentes y se debilita la posición negociadora de la empresa.
Este servicio resuelve esa necesidad mediante la estructuración legal y documental del proyecto. Su finalidad es que la empresa pueda presentar, negociar y ejecutar el proyecto con mayor claridad jurídica.
El servicio de project finance revisa la estructura jurídica del proyecto desde una perspectiva integral. Considera la sociedad del proyecto, contratos relevantes, permisos, financiamiento, garantías, sponsors, contratistas, proveedores, seguros, obligaciones regulatorias, condiciones precedentes, cronograma y riesgos.
El objetivo es construir una matriz documental y contractual que permita identificar qué documentos existen, qué falta, qué debe actualizarse, qué riesgos requieren mitigación y qué condiciones deben cumplirse antes de avanzar en financiamiento o cierre.
El servicio puede participar en etapas tempranas de desarrollo, preparación para financiamiento, due diligence, negociación con acreedores o implementación de condiciones precedentes. Su valor está en ordenar la estructura legal antes de que terceros la revisen críticamente.
El diagnóstico permite entender el estado actual del proyecto, su estructura societaria, contratos existentes, permisos, garantías, documentos disponibles, riesgos y brechas frente a un proceso de financiamiento.
La estructura contractual del proyecto debe ser coherente. Se revisan contratos de construcción, EPC, operación, suministro, arrendamiento, servidumbres, seguros, garantías, contratos de venta o prestación y otros documentos relevantes.
La matriz de contratos permite ordenar todos los documentos contractuales necesarios para el proyecto, identificando partes, objeto, estado, vigencia, obligaciones, riesgos, condiciones y documentos asociados.
Los permisos pueden ser condiciones esenciales para financiamiento o ejecución. La matriz permite identificar autorizaciones requeridas, autoridad competente, estado, vencimientos, compromisos y documentos pendientes.
Las garantías deben ser consistentes con las obligaciones del proyecto. Se revisan garantías contractuales, garantías financieras, boletas, seguros, retenciones, cartas de apoyo u otros instrumentos relevantes.
Las condiciones precedentes permiten ordenar requisitos que deben cumplirse antes de desembolsos, cierre financiero, inicio de construcción o entrada en operación. El servicio ayuda a identificarlas, documentarlas y hacer seguimiento.
La preparación permite ordenar documentos, responder observaciones, identificar brechas y reducir fricciones cuando terceros revisan el proyecto.
El project finance requiere integrar dimensiones jurídicas, financieras y técnicas. El servicio puede coordinar antecedentes con asesores especializados para asegurar consistencia del proceso.
El informe explica el estado legal del proyecto, identifica brechas y propone acciones para fortalecer su financiabilidad y ejecución.
La matriz contractual registra contratos relevantes, partes, estado, vigencia, obligaciones, riesgos y condiciones asociadas.
La matriz de permisos identifica autorizaciones, autoridad competente, estado, vencimiento, compromisos y documentación pendiente.
El checklist permite controlar requisitos necesarios para cierre financiero, desembolsos, inicio de ejecución o hitos relevantes.
La matriz de riesgos identifica exposiciones legales, contractuales, regulatorias, documentales, de permisos, garantías y condiciones.
El reporte permite informar a gerencia, sponsors, acreedores o asesores sobre el estado de documentos, brechas y acciones pendientes.
Las recomendaciones permiten reducir riesgos antes de que sean observados por terceros o afecten el cierre del proyecto.
Este servicio está dirigido a sponsors, desarrolladores, empresas de energía, infraestructura, inmobiliarias, proyectos industriales, contratistas, empresas que buscan financiamiento, compañías que preparan due diligence y organizaciones que requieren ordenar la estructura legal de un proyecto relevante.
Dirección jurídica estratégica para empresas que necesitan decidir, cumplir y gestionar sus riesgos con confianza.
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